Todas las empresas quieren contratar a los mejores talentos que ayuden a llevar a la organización al éxito. Hoy en día, las empresas gastan mucho dinero en anuncios de empleo para atraer a los mejores talentos. Lo hacen a través de diversos medios y métodos de marketing para diferenciarse del resto.
Las empresas asignan presupuestos y dedican tiempo a estrategias para encontrar formas innovadoras de atraer a los mejores empleados. A continuación, se presentan múltiples formas que puedes usar para transformar tu proceso de contratación y atraer a los mejores candidatos para el trabajo.
1) Tener una cultura de trabajo centrada en los empleados
No se puede negar que los empleados son activos para una organización. Debes hacérselo saber creando un entorno de trabajo que valore su esfuerzo laboral. Empieza por satisfacer las necesidades de tus empleados. Por ejemplo, ofrece un buen equilibrio entre el trabajo y la vida privada a través de horarios flexibles y oportunidades de crecimiento.
Dedícate más a crear una cultura de trabajo excelente en tu organización. La mayoría de las empresas de hoy en día siguen creyendo que sólo un salario más alto atraerá a los mejores talentos. Pero en realidad, hay factores como la forma de trabajar que influyen en los candidatos. Los trabajadores modernos exigen que los valoren y los reconozcan, y las empresas pueden recompensar fácilmente su trabajo duro con bonificaciones, un entorno laboral saludable y recompensas para los empleados.
Además, también puedes introducir otras actividades como juegos, competiciones entre equipos y proyectos al aire libre. Estos pasos no sólo te ayudarán a retener a los mejores talentos, sino que también atraerán a otros candidatos con talento para que busquen empleo en tu organización.
2) Aprovecha las ventajas de Internet
Los usuarios de móviles en todo el mundo han rozado la marca de los 5.000 millones, lo que se traduce en más del 60% de la población. Si bien es cierto que algunos utilizan redes sociales sólo para entretenerse otros buscan nuevas oportunidades de empleo en Internet. En la actualidad puedes contratar fácilmente a candidatos con talento de cualquier parte del mundo.
Puedes utilizar redes sociales como LinkedIn, Facebook y Reddit para buscar candidatos. Pero puedes facilitarte las cosas con sitios web más profesionales como Upwork y Fiverr.
Publica trabajos en diferentes canales para llamar su atención. Pero asegúrate de haber construido una fuerte presencia en las redes sociales que te ayude a parecer digno de confianza y legítimo.
3) El talento atrae al talento
Tus empleados actuales pueden ser una gran forma de reclutar a los mejores candidatos. Un empleado feliz no se privará de compartir su felicidad en el trabajo en redes sociales además de amigos y familiares. Los pensamientos y comentarios positivos ayudan a tu empresa a construir una buena imagen de marca y a conseguir los mejores candidatos.
Es frecuente que los propios empleados te ayuden a encontrar el candidato adecuado para un puesto de trabajo. No sólo te ahorrarás tiempo, sino que también ayudarás a que la contratación sea más eficiente. Involucra a tus empleados en el reclutamiento activo con el uso de bonos de referidos, beneficios o incluso días libres.
4) Promociona tu organización
El proceso de contratación puede ser una buena forma de promocionar tu empresa entre los candidatos interesados. El marketing de tu negocio puede ser la plataforma perfecta para mostrar las características únicas de tu empresa. Aparte de los motivos económicos, puedes enfocarte en las ventajas que ofreces a tus empleados.
Muchos empleados buscan algo más que ganancias monetarias en un trabajo. Por eso, la mayoría de las empresas se centran en hacerle publicidad no solo al sueldo si no a las ventajas de trabajar con ellas. Por ejemplo, si eres una agencia de viajes, puedes ofrecer viajes gratuitos a tus mejores empleados.
5) Organiza una jornada de puertas abiertas interactiva
Puedes permitir que la gente conozca tu empresa de cerca organizando una jornada de puertas abiertas o una feria de empleo. Depende de lo grande que quieras que sea podrías invitar a través de las redes sociales a un gran número de personas u organizarla solo para unas pocas.
Organizar una jornada de puertas abiertas tiene el potencial de atraer a los mejores talentos. Los eventos como las visitas guiadas y los seminarios ayudarán a los posibles candidatos a conectar con tu equipo y a conocer mejor la empresa.
Comparte algo que el público en general podría desconocer asegurándote que la experiencia sea interactiva, informativa y agradable para el todos. Además, las empresas han optado por visitas y reuniones virtuales para facilitar la asistencia de candidatos desde cualquier parte del mundo.
Reflexiones finales
El mercado está repleto de personas dispuestas a trabajar, pero estas estrategias pueden ayudarte a encontrar los mejores talentos que se adapten a tu negocio. Tu reputación es clave para atraer a los mejores candidatos, así que asegúrate de mostrar a todos lo que estás construyendo.
