Empezar tu propia empresa es una gran idea, pero no todo el mundo sabe lo que tiene que hacer antes de iniciar un negocio. Puede ser una tarea confusa y abrumadora que puede asustarte. ¿Qué vendes? ¿A qué mercado te diriges? ¿Quién comprará tu producto?
Si quieres poner en marcha tu negocio, debes dejar de pensar en muchos factores y empezar a hacer que las cosas sucedan. En este artículo, te daremos los consejos que necesitas para empezar tu propio negocio paso a paso.
1) Empezar un negocio que cubra una necesidad
Si tu producto no resuelve un problema, no se venderá. Tienes que averiguar si hay un nicho para tu producto en el mercado o no. Para aumentar tus posibilidades, empieza con un estudio de mercado para obtener respuestas.
Visita foros en línea o haz una búsqueda de palabras clave para ver si hay una necesidad de tu producto. Incluso puedes realizar una investigación en línea con herramientas como Google Trends. Infórmate sobre la competencia y analiza cómo puedes captar tu cuota de mercado.
2) Elije tu modelo de negocio
Una vez que se te haya ocurrido una idea de negocio, ahora es el momento de planificar cómo ejecutarás esa idea en tu nicho. Aunque hay un montón de modelos de negocio, cinco de los modelos probados son:
- Marketing de afiliación: En este modelo, vendes el producto de otra persona y obtienes una comisión por las ventas que realizas.
- Tienda de comercio electrónico: Aquí puedes vender tus productos online en plataformas como Amazon y Shopify.
- Trabajador independiente: Puedes prestar tus servicios a otras empresas utilizando las habilidades que posees; por ejemplo, diseño gráfico, redacción y asesoramiento.
- Coaching y consultoría: Si eres un experto en tu nicho, puedes cobrar por enseñárselo a personas interesadas.
- Productos de información: Puedes recopilar tus conocimientos y plasmarlos en forma de libro para venderlo online. O puedes ofrecer un curso sobre un tema concreto.
3) Encontrar el público objetivo
El siguiente paso es encontrar tu público objetivo. En otras palabras, las personas a las que venderás tu producto. Para tener éxito, tendrás que pensar como un consumidor. Por ejemplo, si te apasiona el tenis conocerás los problemas, los deseos y la forma de pensar de otras personas que juegan tenis.
Nuestro marketing tendrá mayor éxito a medida que conozcamos mejor el nicho al que nos dirigimos. Si no has jugado tenis en toda tu vida ni te interesa este deporte no venderás tus productos.
El público objetivo se encuentra cuando se empieza a pensar desde la perspectiva del comprador. Puedes preguntarte: ¿hay algo de lo que sé mucho? ¿O cuáles son mis intereses?
4) Establecer objetivos y expectativas realistas
Algunos empresarios se entusiasman mucho con su negocio. Sin embargo, el entusiasmo puede llevar a expectativas poco realistas e ingenuas. El primer año será de supervivencia, pero algunos empresarios sueñan con convertirse en millonarios de la noche a la mañana porque carecen de conocimientos empresariales.
La perseverancia es un rasgo crucial que los emprendedores deben tener para hacer crecer sus negocios. Hay que establecer objetivos realistas para que la empresa pueda cumplirlos. Nunca se pueden alcanzar objetivos poco realistas.
Tus objetivos deben ser SMART, un acrónimo de Smart (Inteligente), Measurable (Medible), Achievable (Se puede conseguir), Realistic (Realista), and Timely (Oportuno).
5) Crea un plan de negocio
Una vez que hayas planeado ejecutar un negocio, necesitarás capital para poner en marcha tu idea. Escribe un plan de negocio para ti y los inversores que incluya los detalles de tu modelo de negocio. Es vital, ya que te ayudará a conseguir una inversión o un préstamo.
6) Registra tu empresa
Una vez que hayas puesto nombre a tu empresa, es el momento de registrarla para convertirla en una entidad legal. Investiga las licencias y las normativas gubernamentales, asegúrate de que todo está bien antes del lanzamiento.
Consulta con un abogado para que te asesore en relación con el negocio y así evitar cualquier problema legal en el futuro.
7) Disposición a trabajar duro
Dirigir un emprendimiento no es trabajo fácil. Una encuesta demostró que el 40% de las empresas emergentes no toman vacaciones. La fase inicial será un reto, así que asegúrate de que estás preparado para afrontar los desafíos que te esperan.
Impulsa tu negocio
Llegados a este punto, ya está todo listo para el último paso. Vas a poner en marcha tu empresa. La preparación y las medidas adoptadas constituirán una base sólida para tu puesta en marcha. Ten en cuenta la estrategia y el enfoque adecuados. ¡El cielo es el límite!
